Fecha de publicación: Septiembre de 2022
Número de páginas: 28
El informe señala que siete de cada diez estrategias de transformación empresarial no cumplen con las expectativas de los líderes de negocio, Por ello, muchas empresas están añadiendo un nuevo papel ejecutivo al comité de dirección: el director de transformación. En el informe se analiza cómo las empresas están impulsando un modelo de transformación empresarial que se caracteriza por demandas contradictorias. 1) Visión de largo alcance y pragmático en la ejecución. 2) Premeditado y adaptable. 3) Competitivo y de colaboración. 4) Continuo y ajustado al calendario. 5) Centrado en el valor y en la exploración. En estos momentos, las transformaciones empresariales exitosas requieren una nueva cadena de mando y estructuras de apoyo.
