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Nov 26 2020

What’s next for remote work: An analysis of 2,000 tasks, 800 jobs, and nine countries (McKinsey Global Institute)

Fecha de publicación: Noviembre de 2020

Número de páginas: 13

El informe evalúa las posibilidades de que diferentes actividades laborales se puedan realizar a distancia. Concluye que el potencial del trabajo a distancia está muy concentrado entre los trabajadores cualificados y con un alto nivel educativo y en unos pocos sectores, ocupaciones y geografías. Según el informe, más del 20% de la fuerza laboral podría trabajar de forma remota de tres a cinco días de la semana con la misma eficacia que si lo hiciera desde una oficina. Ello supondría multiplicar por cuatro el número de personas trabajando desde su domicilio que había antes de la pandemia y tendría un gran impacto en las economías urbanas, el transporte y el gasto de los consumidores, entre otras áreas. Sin embargo, más de la mitad de la fuerza laboral tiene pocas o ninguna oportunidad de trabajar a distancia. Algunos de sus trabajos requieren la colaboración con otras personas, el uso de maquinaria o la presencia en lugares determinados. Muchos de esos empleos son de bajo salario y corren más riesgos ante tendencias globales como la automatización y la digitalización. Así pues, el trabajo a distancia puede acentuar las desigualdades a nivel social.

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