Fecha de publicación: Marzo de 2017
El informe analiza lo que significa ser un líder efectivo en un entorno caracterizado por el aumento de la disrupción digital. Concluye que la efectividad del liderazgo en entornos dirsuptivos comparte muchas características con la del liderazgo en entornos más estables, pero también que existen algunas notables diferencias. Según el informe, cuatro características distinguen a los líderes ágiles de los que no lo son. Los líderes ágiles son modestos, adaptables, visionarios y comprometidos.
