Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence. Agosto de 2026 (Stanford Digital Economy Lab)

Agosto de 2026 140 páginas El informe, a partir de una muestra de datos de nóminas que abarca a millones de trabajadores estadounidenses hasta junio de 2026, documenta tendencias sobre el mercado laboral tras la adopción generalizada de la IA generativa. Dos de esas tendencias son las siguientes. 1) No hay pruebas de una sustitución …

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Policies supporting responsible and systematic GenAI adoption in higher education (OCDE)

Fecha de publicación: Julio de 2026 Número de páginas: 18 El informe analiza cómo se está adoptando y utilizando la inteligencia artificial generativa en la educación superior. Destaca las oportunidades y los retos asociados a su creciente uso. Y centra los análisis en temas como protección de datos, integridad académica, equidad, fiabilidad de los contenidos …

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Driving Sustained Structural Cost Advantage with Applied AI (BCG)

Julio de 2026 24 páginas El informe señala que las empresas no logran aprovechar el ahorro de costes que ofrece la inteligencia artificial (IA) porque caen en una de estas cinco trampas. 1) Hay demasiadas iniciativas dispersas por toda la organización, sin una estrategia clara para su implantación a nivel empresarial. 2) La IA se …

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World Development Report 2026: The Promise of Artificial Intelligence (World Bank Group)

Agosto de 2026 380 páginas El informe señala que la inteligencia artificial (IA) podría permitir a los países en desarrollo lograr en una década lo que, de otro modo, les llevaría un siglo. Para ello es necesario que los gobiernos actúen con rapidez. Y cierren las brechas en materia de energía, conectividad, competencias y calidad …

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IA y gestión del cambio en las organizaciones (Adigital, Atrevia, Windup y Thinking With You)

Agosto de 2026 26 páginas El informe señala que las organizaciones españolas afrontan la inteligencia artificial (IA) con una combinación de entusiasmo y cierta incertidumbre. Aunque la IA ya ocupa un lugar prioritario en la estrategia empresarial y existe una fuerte percepción de urgencia por adoptarla, su implantación efectiva aún presenta importantes carencias. Muchas empresas …

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Ago 14 2026

Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence. Agosto de 2026 (Stanford Digital Economy Lab)

Categorías:

Informe

Agosto de 2026

140 páginas

El informe, a partir de una muestra de datos de nóminas que abarca a millones de trabajadores estadounidenses hasta junio de 2026, documenta tendencias sobre el mercado laboral tras la adopción generalizada de la IA generativa. Dos de esas tendencias son las siguientes. 1) No hay pruebas de una sustitución generalizada de puestos de trabajo en los diferentes sectores de la economía. 2) Sin embargo, el empleo de los trabajadores jóvenes (de entre 22 y 25 años) en profesiones expuestas a la IA se sitúa ahora un 19% por debajo de lo que sería si hubiera seguido el mismo ritmo que el de sus compañeros menos expuestos. Los trabajadores con experiencia no muestran una diferencia comparable.

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OTROS INFORMES SOBRE EMPLEO

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Ago 13 2026

Policies supporting responsible and systematic GenAI adoption in higher education (OCDE)

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Informe

Fecha de publicación: Julio de 2026

Número de páginas: 18

El informe analiza cómo se está adoptando y utilizando la inteligencia artificial generativa en la educación superior. Destaca las oportunidades y los retos asociados a su creciente uso. Y centra los análisis en temas como protección de datos, integridad académica, equidad, fiabilidad de los contenidos generados e impacto en el desarrollo de los conocimientos y las competencias de los estudiantes.

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OTROS INFORMES SOBRE INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA

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Ago 12 2026

Driving Sustained Structural Cost Advantage with Applied AI (BCG)

Categorías:

Informe

Julio de 2026

24 páginas

El informe señala que las empresas no logran aprovechar el ahorro de costes que ofrece la inteligencia artificial (IA) porque caen en una de estas cinco trampas. 1) Hay demasiadas iniciativas dispersas por toda la organización, sin una estrategia clara para su implantación a nivel empresarial. 2) La IA se añade a los procesos existentes en lugar de eliminarlos o consolidarlos. 3) La falta de resultados tangibles en las primeras fases provoca que los programas se estanquen. 4) La inversión se retrasa, a la espera de un caso de negocio perfecto que quizá nunca llegue. 5) Los objetivos se fijan en términos de productividad, pero no en los indicadores de la cuenta de resultados.

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OTROS INFORMES SOBRE AHORRO DE COSTES

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Ago 11 2026

World Development Report 2026: The Promise of Artificial Intelligence (World Bank Group)

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Informe

Agosto de 2026

380 páginas

El informe señala que la inteligencia artificial (IA) podría permitir a los países en desarrollo lograr en una década lo que, de otro modo, les llevaría un siglo. Para ello es necesario que los gobiernos actúen con rapidez. Y cierren las brechas en materia de energía, conectividad, competencias y calidad institucional que amenazan con dejarlos rezagados. Según el informe, los puestos de trabajo en los países de renta alta tienen más del triple de probabilidades de verse amenazados por la automatización mediante IA generativa que los de los países de renta baja y media. Al mismo tiempo, el 16,2% de los puestos de trabajo en las economías en desarrollo podrían ver su productividad incrementada de forma significativa gracias a la IA. Esta cifra es cercana al 18,7% previsto en los países de renta alta. La mayor promesa para los países en desarrollo no reside en sustituir a los trabajadores, sino en potenciar lo que estos pueden hacer.

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OTROS INFORMES SOBRE PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO

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Ago 10 2026

IA y gestión del cambio en las organizaciones (Adigital, Atrevia, Windup y Thinking With You)

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Informe

Agosto de 2026

26 páginas

El informe señala que las organizaciones españolas afrontan la inteligencia artificial (IA) con una combinación de entusiasmo y cierta incertidumbre. Aunque la IA ya ocupa un lugar prioritario en la estrategia empresarial y existe una fuerte percepción de urgencia por adoptarla, su implantación efectiva aún presenta importantes carencias. Muchas empresas carecen de una estrategia clara, métricas de retorno, procesos de gestión del cambio y modelos sólidos de gobernanza del dato, ciberseguridad y ética.

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OTROS INFORMES SOBRE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

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Ago 07 2026

A potential boost from AI in ageing societies. Early insights (OCDE)

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Informe

Fecha de publicación: Julio de 2026

Número de páginas: 50 páginas

El informe concluye que la exposición general de los trabajadores a la inteligencia artificial (IA) presenta una curva en forma de U invertida en todos los grupos de edad. Esta curva es menos pronunciada cuando se tienen en cuenta factores como el nivel educativo, la ocupación y el país. La exposición a la automatización es mayor en los grupos de edad más jóvenes y disminuye rápidamente con la edad. Esto se debe a que la experiencia tiende a complementar a la IA. No obstante, al tratarse de una tecnología de uso general, la IA está abocada a ser disruptiva. Para aprovechar sus beneficios será necesario un reajuste del mercado laboral, el reciclaje y la mejora de las competencias, así como el dinamismo empresarial y la innovación, aspectos que pueden resultar más débiles en las sociedades que envejecen.

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OTROS INFORMES SOBRE AUTOMATIZACIÓN Y TRABAJO

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Ago 06 2026

The Impact of AI on the U.S. Labor Market. Early Evidence from Observed Adoption (Apollo)

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Informe

Julio de 2026

29 páginas

El informe se centra en Estados Unidos y analiza el impacto de la inteligencia artificial (IA) en 321 profesiones durante el periodo 2015-2025. Se basa en los datos reales de uso de Claude y muestra que los trabajadores de profesiones expuestas a la IA están experimentando un crecimiento salarial más lento, mientras que los niveles de empleo en estas profesiones se mantienen sin cambios. Esto sugiere que las empresas están aprovechando las ganancias de productividad derivadas de la IA mediante la reducción salarial, en lugar de reducir la plantilla.

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OTROS INFORMES SOBRE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y EMPLEO

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Ago 05 2026

AI meets the grid: Shaping the data center power play (Capgemini Research Institute)

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Informe

Junio de 2026

120 páginas

El informe señala que el rápido crecimiento de los centros de datos impulsados por la inteligencia artificial (IA) está incrementando la demanda de electricidad. Y también está dificultando significativamente su predicción, poniendo a prueba la forma en que se planifican y gestionan los sistemas eléctricos. Por otro lado, según el informe, el 60% de las utilities espera que la IA desempeñe un papel cada vez más relevante en la mejora de la eficiencia de la red y de la operativa. Sin embargo, solo una minoría ha implantado soluciones avanzadas basadas en la tecnología.

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OTROS INFORMES SOBRE ELECTRICIDAD E INTELIGENCIA ARTIFICIAL

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Ago 04 2026

BCG’s Intelligent Cities Index 2026. How AI Shapes Urban Living (BCG)

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Julio de 2026

16 páginas

El informe señala que Londres, Dubái, Nueva York, Washington D. C. y Ámsterdam encabezan la clasificación de las 61 ciudades más inteligentes del mundo. Estas ciudades pioneras destacan en diferentes ámbitos y ninguna de ellas lidera en todas las dimensiones relevantes. El liderazgo de una ciudad inteligente se define por diferentes combinaciones de puntos fuertes, más que por un único modelo. Además, incluso las ciudades inteligentes más destacadas tienen margen para crecer en madurez en dimensiones específicas, ya que las expectativas de los residentes aumentan con la rápida evolución de la tecnología, incluida la inteligencia artificial. En el caso de España, figuran en la lista Madrid (posición 23) y Barcelona (32).

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OTROS INFORMES SOBRE CIUDADES INTELIGENTES

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Ago 03 2026

El caso Hugging Face y la nueva frontera de la ciberseguridad (Fundación ESYS)

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Julio de 2026

20 páginas

El informe analiza el incidente que marca un punto de inflexión en la relación entre inteligencia artificial, ciberseguridad y atribución de responsabilidades. Examina con detalle qué ocurrió realmente, por qué este caso trasciende el episodio concreto y qué lecciones deja para Europa. A partir del incidente, aborda cuestiones clave como la autonomía de los agentes de inteligencia artificial, la dificultad de atribuir acciones ofensivas, las limitaciones a la hora de investigar incidentes con herramientas de terceros y la necesidad de reforzar capacidades propias para desplegar, verificar y responder. En un contexto en el que los agentes inteligentes empiezan a asumir un papel creciente en tareas de análisis y operación, el informe plantea una pregunta central: ¿está la sociedad y la economía preparadas para saber quién actúa, quién responde y quién puede defenderse?

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OTROS INFORMES SOBRE CIBERSEGURIDAD

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