Ago 04 2020

Cost of a Data Breach Report 2020 (IBM Security y Ponemon Institute)

Fecha de publicación: Julio de 2019

Número de páginas: 82

El informe señala que los costes empresariales de las brechas de datos, debidas al robo o a la puesta en peligro de las credenciales de los empleados, es un riesgo creciente, con un valor medio de 4,77 millones de dólares por cada brecha. Esa cifra supone un millón de dólares más que el coste de una brecha de datos media. El informe, que tiene carácter anual, se basa en entrevistas a más de 3.200 profesionales de seguridad en más de 500 empresas globales que experimentaron brechas de datos durante 2019. Ya sea por causa de agentes malintencionados, errores humanos o fallos en los sistemas, las brechas de datos en las empresas siguen siendo una preocupación grave y creciente en todo el mundo, con más de 8.500 millones de registros violados en 2019. Según los datos del informe, los atacantes han utilizado correos electrónicos y contraseñas previamente expuestos en una de cada cinco brechas de datos en las empresas estudiadas.

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OTROS INFORMES SOBRE BRECHAS DE DATOS

Ago 04 2020

Street Smart: Putting the citizen at the center of Smart City initiatives (Capgemini Research Institute)

Fecha de publicación: Julio de 2020

Número de páginas: 48

El informe concluye que la vida hoy en las ciudades no responde a las mayores expectativas del ciudadano en la era digital. Se basa en el análisis a las respuestas de 10.000 habitantes de ciudades y más de 300 miembros de gobiernos municipales de 10 países y 58 ciudades. En el informe se pone de manifiesto que numerosos habitantes de ciudades se sienten frustrados con la situación actual de la población en la que viven y están dispuestos a sustituirla por otra que sea digitalmente más avanzada. De media, el 40% de los integrantes de la población urbana a nivel mundial podría abandonar su ciudad a causa de molestias diversas que incluyen las ‘frustraciones digitales’. Por otro lado, más de la mitad de los habitantes urbanos (58%) considera que las ciudades inteligentes son sostenibles y que ofrecen servicios urbanos de mayor calidad (57%). Esto explica por qué más de un tercio de ellos (36%) está dispuesto a pagar más por esta existencia urbana más satisfactoria. Sin embargo, existen serios problemas para su implantación, especialmente en lo que respecta a datos y financiación.

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OTROS INFORMES SOBRE CIUDADES DIGITALES Y CIUDADANOS

Ago 03 2020

Telecom, media and technology – COVID-19 implications and medium-term recovery (Arthur D. Little)

Fecha de publicación: Junio de 2020

Número de páginas: 18

El informe señala que, en general, los sectores de las telecomunicaciones, los medios de comunicación y la tecnología han sido capaces de absorber las primeras ondas de choque de la COVID-19 con relativa resiliencia. Sin embargo, las implicaciones a medio plazo (2020-2021) no están claras, ya que las condiciones macroeconómicas amenaza a los sectores que dependen en gran medida de la confianza de los consumidores y de las decisiones de los Gobiernos. Aunque algunos sectores se beneficiarán de su utilidad, el panorama contrasta con escenarios en los que otros se ven más perjudicados y su recuperación a medio plazo parece más complicada. Según el informe, el sector de la electrónica de consumo será el más afectado. La demanda coyuntural a corto plazo de equipos de ocio y para el hogar se desvanecerá con el empeoramiento de las condiciones macroeconómicas, lo que repercutirá en el poder adquisitivo y el clima de confianza de los consumidores. Al sufrir recortes en los presupuestos de sus clientes, las empresas de medios de comunicación deben esperar importantes pérdidas de ingresos publicitarios, además de retrasos en la producción y distribución de contenidos. La absorción positiva del consumo y los ingresos de suscripción y de las transacciones asociadas tendrá un efecto compensatorio, pero sólo podrán cubrir parcialmente la pérdida de ingresos por publicidad. Los operadores de telecomunicaciones, que han recibido una atención renovada por su papel en la superación de la crisis, sufrirán una mayor complejidad operativa y pérdidas en los ingresos B2B, pero pueden aprovechar la crisis para dar el salto a nuevos modelos de negocio. Los fabricantes de equipos tendrán que hacer frente al aplazamiento de pedidos a medio plazo. Sin embargo, como su propuesta de valor parece más fuerte que nunca, tienen oportunidades para reforzar su posicionamiento a largo plazo. Los servicios de Internet han sido la estrella de la economía y del estilo de vida durante la pandemia y se beneficiarán comportamientos cambiantes. No obstante, queda por determinar el alcance de su prosperidad a medio y largo plazo, sobre todo porque el aumento de la vigilancia y la competencia amenazan sus excedentes.

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OTROS INFORMES SOBRE TMT

Ago 01 2020

Building Back Better: An Action Plan for the Media, Entertainment and Culture Industry (World Economic Forum)

Fecha de publicación: Julio de 2020

Número de páginas: 26

El informe se centra en las medidas a corto y medio plazo que pueden adoptarse para mejorar la viabilidad financiera, la capacidad de recuperación y la sostenibilidad del ecosistema de los medios de comunicación en la etapa post pandemia en cuatro áreas clave: 1) crear un ecosistema mediático más fuerte a través de la innovación en la creación, distribución y consumo de contenidos; 2) acelerar la transformación digital para impulsar la innovación; 3) adaptar la fuerza laboral y las formas de trabajo para apoyar la próxima fase de crecimiento del sector, y 4) apoyar a las empresas responsables a través de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) globales. El objetivo del informe es identificar e impulsar acciones prácticas dirigidas a publicistas, editores, agencias y plataformas para mejorar el ecosistema de los medios de comunicación en la fase de «la mejor reconstrucción» después de la COVID-19. 

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OTROS INFORMES SOBRE MEDIA Y ENTRETENIMIENTO

Jul 31 2020

Un Pacto Digital para reconstruir mejor nuestras sociedades y economías (Telefónica)

Fecha de publicación: Julio de 2020

Número de páginas: 54

El informe incluye el Pacto Digital de Telefónica, una carta de navegación para el nuevo mundo digital. En la senda del Manifiesto de 2018, el Pacto Digital promueve el establecimiento de unas reglas del juego adaptadas a la nueva realidad post COVID para evitar las desigualdades en el mundo digital y fomentar el acceso a la conectividad de nueva generación y a la protección de los derechos humanos frente a las amenazas tecnológicas. Un Pacto Digital que se centra en las personas y que está basado en el diálogo y el acuerdo entre Administraciones, sociedad y empresas. El Pacto Digital está basado en cinco prioridades. 1) Impulsar la digitalización para una sociedad y economía más sostenible. 2) Abordar las desigualdades invirtiendo en las aptitudes digitales y adaptando el estado de bienestar. 3) Construir una conectividad inclusiva y sostenible. 4) Garantizar una competencia justa mediante la modernización de los marcos fiscales, regulatorios y de competencia. 5) Mejorar la confianza mediante un uso ético y responsable de la tecnología. Además, el informe señala que Telefónica tendrá cubierto con fibra en 2025 el cien por cien de España y será líder en la implantación del 5G.

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OTROS INFORMES SOBRE PACTO DIGITAL

Jul 31 2020

European enterprise survey on the use of technologies based on artificial intelligence (Comisión Europea)

Fecha de publicación: Julio de 2020

Número de páginas: 148

El informe analiza de forma cuantitativa la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) por parte de las empresas europeas. Concluye que el 42% de las empresas utiliza actualmente al menos una tecnología de IA y una cuarta parte al menos dos modalidades de la tecnología, y que el 18% tiene planes para la adopción de la Inteligencia Artificial en los próximos dos años. Según el informe, hay tres barreras internas clave para la adopción de la IA: las dificultades para contratar nuevo personal con las habilidades adecuadas (57%), el coste de la adopción (52%) y el coste de adaptación de los procesos operativos (49%).

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OTROS INFORMES SOBRE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y EUROPA

Jul 30 2020

Orchestrating the Value in IoT Platform-Based Business Models (BCG Henderson Institute)

Fecha de publicación: Junio de 2020

Número de páginas: 26

El informe señala que, en la era industrial moderna, el principal modelo para organizar la actividad económica ha sido el de las cadenas de valor lineales, que abarcan desde el proveedor de componentes hasta el fabricante de equipos originales y el cliente final. Las plataformas de Internet de las Cosas presenta nuevas oportunidades para la creación de valor y un riesgo para aquellos que la ignoran. Según el informe, los incumbentes del sector que agregan datos de sus propios productos o de los procesos comerciales de sus clientes pueden establecer plataformas de Internet de las Cosas o ecosistemas comerciales que sirvan a un colectivo de usuarios de uno o varios sectores. Otras empresas pueden aportar datos, productos y servicios para que la plataforma sea más valiosa. Las plataformas y los ecosistemas tienen el potencial de alterar drásticamente las cadenas de valor lineales, rompiendo las barreras del sector y estableciendo nuevas zonas de valor.

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OTROS INFORMES SOBRE INTERNET DE LAS COSAS Y CREACIÓN DE VALOR

Jul 29 2020

La empresa española ante el Covid-19. Sector Consumo y Retail (Minsait, Indra)

Fecha de publicación: Julio de 2020

Número de páginas: 25

El informe señala que el grueso de empresas españolas de consumo y retail se ha visto muy impactado por la crisis de la COVID-19. La importancia económica de estos sectores, que como en el caso del sector gran consumo y del sector moda representan un porcentaje muy representativo del PIB en España, los coloca en el punto de mira a la hora de evaluar el nuevo escenario que se plantea en la actualidad y el que vendrá en un futuro próximo. Sin embargo, cabe destacar que la pandemia no ha afectado a todas las empresas de estos sectores por igual. Entender el porqué de estas diferencias es el objetivo del informe, que analiza la respuesta del sector consumo y retail desde el foco de la transformación digital: ¿existe alguna relación entre la inversión en tecnología y digitalización que llevaron a cabo las empresas en los años previos, y el grado de impacto que han experimentado durante la crisis?

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OTROS INFORMES SOBRE DIGITALIZACIÓN Y RETAIL

Jul 28 2020

Fast-Forward to the Future: Defining and winning the post-COVID New Normal (Capgemini Research Institute)

Fecha de publicación: Julio de 2020

Número de páginas: 22

El informe analiza lo que se puede esperar en la nueva normalidad: desde el futuro del trabajo hasta los modelos de negocio emergentes. Se basa en entrevistas a más de 1.000 directivos senior en todo el mundo y en todos los sectores. Según el informe, si bien la pandemia ha afectado profundamente a las empresas, también ha allanado el camino para las iniciativas de transformación. Es importante destacar que la tecnología estará en el centro de estas iniciativas, impulsando las tres tendencias que definirán la nueva normalidad: la casi ubicuidad del trabajo remoto, un auge de la digitalización y la automatización, y la redifusión de las redes de producción y proveedores. La COVID proyecta una larga sombra y anuncia tiempos turbulentos para muchos. Es por eso que las compañías deberían aprovechar esta oportunidad para hacer cambios que les ayuden a capear esta tormenta y tener éxito en la nueva normalidad.

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OTROS INFORMES SOBRE COVID-19 Y MODELOS DE NEGOCIO

Jul 28 2020

Digital 2020: July Global Statshot Report (We Are Social y Hootsuite)

Fecha de publicación: Julio de 2020

Número de páginas: 186

El informe confirma que se han visto grandes cambios en el comportamiento social y digital desde que comenzaron los confinamientos en todo el mundo, debido a la Covid-19. Entre sus conclusiones destacan las siguientes. 1) Hay ya 3.960 millones de usuarios de redes sociales, lo que supone el 51% de la población mundial. 2) En los últimos 12 meses ha aumentado en 10% el número de usuarios de redes sociales en todo el mundo, con un promedio de más de un millón de personas que empezaron a utilizar las redes sociales todos los días. 3) Por plataformas, Instagram y LinkedIn han tenido un crecimiento impresionante. 4) Las personas recurren cada vez más a las redes sociales cuando quieren información sobre productos y servicios. A nivel mundial, las redes sociales son ahora el segundo destino más popular para buscar información sobre marcas, sólo por detrás de los motores de búsqueda. 5) Sin embargo, entre el público joven (16-24 años) las redes sociales ya han superado a los motores de búsqueda.

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OTROS INFORMES DE WE ARE SOCIAL

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