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Jul 09 2019

Informe «Future Positive: how companies can tap into employee optimism to navigate tomorrow’s workplace» (BCG Henderson Institute y Harvard Business School)

Fecha de publicación: Mayo de 2019

Número de páginas: 89

El informe destaca que las empresas y los líderes empresariales se enfrentan a una gran incertidumbre cuando intentan prepararse para el lugar de trabajo del futuro y que deben dejar de lado las ideas tradicionales y adoptar el cambio en este área. En las últimas dos décadas, las empresas de todo el mundo han experimentado una velocidad y un grado de cambio sin precedentes. La innovación, la globalización, la externalización y el crecimiento de los diferentes tipos de mano de obra han dado lugar a cambios sustanciales en la composición de la fuerza laboral, a la aparición de nuevos modelos empresariales, a la explosión de la demanda de nuevas competencias y a la redefinición de los puestos de trabajo existentes. La fuerza que atrae la mayor parte de la atención de los medios de comunicación – el cambio tecnológico – se asocia a menudo con la ansiedad. Los pronósticos suelen presagiar que la tecnología destruirá gran parte del trabajo, tal como lo conocemos, y que los nuevos modelos de negocio continuarán generando disrupción en los sectores tradicionales. Combinados, sugieren que tanto los trabajadores como los líderes empresariales tienen mucho que temer sobre el futuro del trabajo.

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