Jun 28 2016

Informe “Now or never. 2016 Global CEO Outlook” (KPMG)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El informe, que se basa en la opinión de casi 1.300 CEOs de empresas de 11 sectores y 10 países, señala que los directivos están preocupados por una serie de temas críticos, que no habían experimentado previamente en sus carreras. Desde el punto de vista tecnológico, para el 86% de los CEOs una de sus preocupaciones tiene que ver con la falta de tiempo para analizar desde el punto de vista estratégico las fuerzas disruptivas y de innovación que están conformando el futuro de su compañía. Otros temas y riesgos que les preocupan se refieren a los ciberataques, la capacidad para conectar con los clientes a través de canales digitales o el nivel de sofisticación y liderazgo en materia de datos y de analíticas. Según el informe, entre las prioridades estratégicas de los CEOs se encuentran el estímulo a la innovación y la puesta en marcha de tecnologías disruptivas.

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OTROS OUTLOOK DE KPMG

 

Jun 28 2016

Networked Society City Index 2016 (Ericsson)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El informe incluye el Networked Society City Index 2016, que mide el rendimiento de 41 ciudades de todo el mundo desde dos perspectivas: desarrollo urbano sostenible y madurez TIC. En su edición 2016, el índice está liderado por la ciudad de Estocolmo, seguida por Copenhagen, Singapur y París. Según el informe, durante el último año se han producido significativas mejoras del índice en ciudades como Barcelona, Estambul o Yakarta.

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OTROS INFORMES DE ERICSSON SOBRE CIUDADES

Jun 27 2016

Decálogo COTEC por la Innovación. 10 propuestas para que España se incorpore a la economía del conocimiento (COTEC)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El Decálogo, elaborado con participación de patronos de Cotec y expertos en diferentes materias, engloba en 10 grandes áreas medidas para incorporar a España a la economía del conocimiento. Entre esas medidas, destacan la necesidad de reforzar la educación primaria; el impulso de cambios en las universidades para que incorporen innovación en su organización, en sus procesos y en sus servicios; o la necesidad de aprender a valorar y financiar los intangibles que aportan valor a las empresas (información digitalizada, propiedad de la innovación o competencias económicas, como el valor de marca, la capacidad organizativa o la formación específica de los trabajadores). El Decálogo incluye asimismo diferentes medidas para que el sector público cumpla un papel tractor al servicio de la innovación, siguiendo el ejemplo de las economías líderes. La Administración no solo debe apoyar la innovación, sino que debe abordar definitivamente el reto de la digitalización y atraer, desarrollar y retener talento dentro del sector público.

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OTROS INFORMES DE COTEC SOBRE INNOVACIÓN

Jun 26 2016

Informe “2016 Accenture Technology Vision for Banking” (Accenture)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El informe señala que, reconociendo que la innovación tecnológica está transformando el sector bancario a una velocidad vertiginosa, el 52% de sus ejecutivos espera trabajar con nuevos socios digitales del sector en los dos próximos años. Además de los retos tecnológicos actuales, el 85% de los directivos anticipa que el ritmo de cambio tecnológico se incrementará de forma rápida o a niveles sin precedentes en los próximos tres años. El desarrollo de ecosistemas digitales en donde los bancos puedan conectar clientes con otros proveedores de servicios o productos, o sea crear una economía de las plataformas, es una de las tendencias emergentes que está remodelando el entorno bancario. Según el informe, la colaboración con socios digitales permitirá a los bancos ofrecer servicios personalizados según las preferencias de los clientes.

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OTROS INFORMES SOBRE BANKING

Jun 26 2016

2016 Cost of Data Breach Study: Global Analysis (IBM y Ponemon Institute)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El informe analiza el impacto financiero de las brechas de datos en los resultados de las empresas. Estima que el coste medio de las brechas de datos en las empresas estudiadas creció hasta los cuatro millones de dólares, lo que representa un aumento del 29% respecto a 2013. Según el informe, los incidentes de ciberseguridad siguen creciendo en número y sofisticación. Así, en 2015 se ha detectado un 64% más de incidentes que en 2014. Por otro lado, como las amenazas se vuelven más complejas, el coste para las empresas sigue aumentando, estimándose que el coste por registro comprometido es de 158 dólares. Las brechas que se producen en los sectores muy regulados presentan costes estimados todavía más elevados como, por ejemplo, en el caso de la sanidad donde el coste del registro comprometido asciende a 355 dólares, 100 más que en 2013.

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OTROS INFORMES DE IBM Y PONEMON INSTITUTE

Jun 25 2016

23% of Users Abandon an App After One Use (Localytics)

Fecha de publicación: Mayo de 2016Captura

El informe señala que la movilidad se ha convertido en una forma de vida para los consumidores. A la vez que la movilidad crece en importancia, las expectativas de los consumidores también lo hacen. Sin embargo, las empresas no han innovado al mismo ritmo, por lo que podemos encontrarnos en una crisis de implicación móvil. Los datos apuntan en esta dirección. Según el informe, el porcentaje de usuarios que abandonan una aplicación después de usarla únicamente una vez es ahora del 23%, lo que supone una ligera mejora desde el 25% de 2015. A pesar de ello, el hecho de que alrededor de uno de cada cuatro usuarios utiliza una sola vez una determinada aplicación quiere decir que no se ha hecho lo suficiente para satisfacer las necesidades de los consumidores y devolver a las aplicaciones al nivel de éxito que tenían hace solo unos pocos años.

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OTROS INFORMES SOBRE APLICACIONES Y USUARIOS

Jun 25 2016

Informe “Walker Sands’ 2016 Future of Retail. Reinventing Retail: Four Predictions for 2016 and Beyond” (Walker Sands)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El informe, basado en el análisis de las opiniones de consumidores de Estados Unidos y que alcanza su tercera edición, examina los cambios que se están produciendo en el comportamiento de los usuarios y sus implicaciones. Además estudia las tecnologías responsables, tanto desde el punto de vista del usuario como de los retailers, y lo que ambos colectivos pueden esperar en 2016 y más adelante. Entre los temas abordados en el informe destacan los envíos y las devoluciones; la tendencia hacia la combinación de las experiencias en la tienda física y online; el repunte de las ventas online de bienes de lujo; o la lentitud de los consumidores a la hora de adoptar los pagos móviles por los temas de privacidad y seguridad.

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OTROS INFORMES SOBRE RETAIL

Jun 24 2016

Informe “How Telcos Can Become Video’s Next Big Star” (BCG)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El informe señala que los smartphones, las tabletas y el vídeo en streaming, disponible en cualquier momento y lugar, están transformando el sector de la televisión y del vídeo. Conforme más consumidores sustituyen sus paquetes de servicios, con televisión incluida, por ofertas online a la carta, surgen nuevas oportunidades para los operadores de telecomunicaciones. Si los operadores son capaces de combinar paquetes de banda ancha con atractivos contenidos “over the top”, se pueden convertir en actores clave del nuevo mercado de la televisión y del vídeo y, a la vez, estimular también las ventas de sus productos de conectividad. Según el informe, el éxito requiere acertar en cuanto a ofertas, monetización, contenidos, tecnología y estructura organizativa. Además, no todas las opciones son iguales y válidas para todos los operadores.

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OTROS INFORMES SOBRE OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES Y VÍDEO

Jun 24 2016

Informe “Broadband Policies for Latin America and the Caribbean. A Digital Economy Toolkit” (OCDE y BID)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El informe señala que las redes de banda ancha son el pilar fundamental de las economías digitales. La mayor disponibilidad y el uso eficaz de los servicios facilitados a través de las mismas fomentan la inclusión social, la productividad y el buen gobierno. Sin embargo, en muchas partes del mundo es necesario superar una serie de dificultades que conlleva la prestación de servicios de banda ancha de fácil acceso, universales y relevantes para los actores locales. En la región de América Latina y el Caribe cerca de 300 millones de personas aún no tienen acceso a Internet. Si bien es cierto que están surgiendo rápidamente nuevas generaciones de redes de banda ancha, todavía queda mucho por hacer para ampliar la infraestructura necesaria y promover que ciudadanos, empresas y Gobiernos aprovechen al máximo todo lo que ofrecen estas redes. Un mayor grado en el uso de servicios digitales, así como una mejor conectividad en la región de Latinoamérica, requiere políticas y prácticas que aborden los principales aspectos de la oferta y de la demanda de manera integral y coherente. El informe aporta información sobre buenas prácticas y casos de estudio. Tiene por objeto ofrecer a los poderes públicos una visión general de las políticas, prácticas regulatorias y opciones que permiten maximizar el potencial de la banda ancha como motor de desarrollo económico y social. A lo largo de sus 15 capítulos, se examinan cuestiones relativas a la formulación de políticas de banda ancha: desde estrategias digitales, marcos normativos y gestión del espectro a temas de competencia, acceso, asequibilidad y fiscalidad, incluyendo educación, competencias digitales y adopción por las empresas, además de la privacidad y la seguridad digital.

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OTROS INFORMES SOBRE BANDA ANCHA Y LATINOAMÉRICA

Jun 23 2016

Informe “Los customer media. Medios líquidos para usuarios hiperconectados” (Pepe Cerezo, Evoca)

Fecha de publicación: Junio de 2016Captura

El informe señala que asistimos a un nuevo modelo informativo más fragmentado, en el que se desdibujan las fronteras entre contenidos, tecnología y negocio, y en el que las plataformas y los algoritmos distribuyen y jerarquizan la información, con modelos de negocio aún poco consolidados y estructuras organizativas en revisión. Ante este complejo y cambiante escenario han surgido una serie de compañías nativas digitales que han sabido entender el nuevo ecosistema digital, mobile, social y global. Y lo que es más importante, han sabido adecuarse a los nuevos modelos de consumo de información de un usuario hiperconectado, poco fiel a las cabeceras tradicionales y habituado a un consumo fragmentado y continuo de información. Su principal acierto ha sido poner la tecnología al servicio del usuario, dando prioridad a sus necesidades y demandas. Son los denominados customer media, un nuevo ecosistema de medios nativos digitales sobre los que se está construyendo el futuro de la industria de la información. De tal forma que también los medios tradicionales están inspirándose en éstos de cara a acometer con éxito su transformación digital. En el informe se recogen y analizan los últimos datos disponibles sobre el tema, las mejores practicas y los retos y oportunidades a los que se enfrenta el sector.

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OTROS INFORMES SOBRE MEDIA

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